Grundlagen guter Arbeitsorganisation für Führungskräfte

Durch gute Organisation die eigene Arbeit und die des Teams erledigt bekommen

online: 1 Tag oder 2x 4 Stunden / on-site: 1 Tag

Für bis zu 12 Inhaber, Führungskräfte, Selbständige aller Branchen, auf Deutsch oder Englisch

Ihr Nutzen

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie für optimierte Abläufe sorgen und damit Geld, Zeit und Nerven sparen. Sie erfahren, wie Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern klare Ziele setzen und die Eigenverantwortung stärken. Viele Mitarbeiter müssen erst für eine sorgfältige Arbeitsorganisation trainiert werden. So werden Nacharbeit und unnötige Kosten für den Betrieb vermieden.

Sie entwickeln eine realistische Planung, um Ihre Ziele erfolgreich zu erreichen. Sie halten sich den Rücken frei durch sinnvolle Delegation. Ihre Mitarbeiter können in klaren Abläufen effiziente Arbeit leisten. Sie führen sie durch gekonntes Lob und professionelle Kritik. Wir arbeiten in diesem Seminar an Beispielen aus der Praxis und sprechen über Ihre konkreten Fragen. Sie reflektieren über eigene Ziele und optimieren wichtige Abläufe. Sie werden erkennen, wie positiv sich dies auf die betriebliche Arbeitsorganisation und die Motivation Ihrer Mitarbeiter auswirkt!

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Ziele

  • Sie kennen wesentliche Grundlagen
  • guter Selbst-Führung
  • guter Strukturen und Abläufe
  • guter Mitarbeiterführung

Inhalt

Sich selbst führen – hervorragende Selbstorganisation

  • Als Beispiel vorangehen
  • Klare Ziele und Prioritäten
  • Konzentration auf das Wesentliche – und das sicher erreichen
  • Die Wichtigkeit Ihres inneren Zustands – und was Sie ausstrahlen

Die richtigen Strukturen & Abläufe etablieren

  • Abläufe optimieren
  • Standards einführen
  • Informationen visualisieren
  • Klare Zuständigkeiten – Aufgabenverteilung
  • Für eine sinnvolle Ordnung sorgen

Ihre Mitarbeiter gut führen

  • Kann man Mitarbeiter motivieren?
  • Erfolgreich delegieren
  • Feedback geben & nehmen
  • Gekonnt kritisieren & loben

Methodisches Vorgehen

Einzel-, Partner- und Kleingruppenarbeit, Fallbearbeitung aus der Teilnehmerpraxis, Trainerinput, kleine Übungen, Diskussion im Plenum. Online: Sehr interaktiv durch Nutzung von Zoom-Kleingruppenräumen und Einbeziehung der Teilnehmer.

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