Arbeitsorganisation für GruppenleiterInnen in der Wissenschaft

Wie Sie Ihre eigene Arbeit und die Ihres Teams erfolgreich organisieren – Einführung in grundlegende Prinzipien

Für bis zu 12 Teilnehmende, in deutscher oder englischer Sprache

2-tägig – online

Trainer: Dr. Matthias Mayer

Ihr Nutzen

In diesem Seminar werden Sie in die drei wichtigen Bereiche der Arbeitsorganisation eingeführt:
In diesem Seminar werden Sie in die drei wichtigen Bereiche der Arbeitsorganisation eingeführt:
  1. 1
    Selbst-Führung
    Wie Sie Ihre eigene Arbeit organisieren, um als Führungskraft effektiv und effizient zu sein und als Vorbild zu dienen.  
  2. 2
    Prozess-Optimierung
    Wie Sie Prozesse und Strukturen in Ihrem Verantwortungsbereich optimieren, um Ressourcen, Zeit und Nerven zu sparen.
  3. 3
    Team-Führung
    Wie Sie Ihr Team einladen, eigenverantwortlich, motiviert und erfolgreich an der Erreichung der definierten Ziele zu arbeiten.

Wir schauen uns Fallstudien an und besprechen Ihre individuellen Szenarien und Fragen. Sie reflektieren Ihr eigenes Verhalten und erhalten konkrete, umsetzbare Vorschläge. Sie werden sehen, wie positiv sich dies auf die Arbeitsorganisation und die Motivation in Ihrem Team auswirken wird!

Ziele

  • Sie kennen die wertvollsten Strategien in den drei Bereichen
  • Sie reflektieren über Ihre eigene Situation
  • Sie verlassen dieses Seminar mit direkt umsetzbaren, wertvollen Inspirationen für Veränderungen

Inhalt

1) Führe und organisiere dich selbst

  • Sei Vorbild
  • Setze klare Ziele und Prioritäten
  • Nutze deine Zeit verantwortungsvoll
  • Konzentriere dich auf das Wesentliche
  • Meistere deinen inneren Zustand, führe mit Charisma

2) Etabliere optimierte Strukturen und Prozesse

  • Verbessere wichtige Prozesse
  • Definiere Standards
  • Visualisiere Informationen
  • Kläre Aufgaben und Verantwortlichkeiten
  • Erstelle eine unterstützende Ordnung

3) Führe Dein Team 

  • Motiviere Dein Team – geht das überhaupt?
  • Delegiere erfolgreich
  • Gib und bitte um Feedback
  • Führe durch Ziele, Lob und Kritik

Methoden

Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele von Teilnehmern, Trainerinput, kleine Übungen, Selbstreflexion, Austausch mit anderen Teilnehmern, Diskussion im Plenum. Sehr interaktives Online-Seminar, Nutzung von Breakout-Sessions, als TeilnehmerIn werden Sie aktiv eingebunden.

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