Sicher entscheiden

Ihr Leitfaden für souveräne Entscheidungsfindung

Für bis zu 12 Forschende, MitarbeiterInnen und Führungskräfte in der Wissenschaft, auf Deutsch oder Englisch

3 + 1 Termine, insgesamt ca. 1,5 Tage, online oder in Präsenz

Trainer: Dr. Matthias Mayer

Das Seminar kann auch ausschließlich für Promovierende oder Postdocs ausgerichtet werden, dann werden die Inhalte weiter angepasst. Bitte sprechen Sie uns an.

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Ihr Nutzen

Stellen Sie sich vor, Entscheidungen wären keine Hindernisse mehr in Ihrem Alltag. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie sowohl kleine als auch große Entscheidungen souverän meistern. Gemeinsam erkunden wir die Psychologie hinter Entscheidungsprozessen und entwickeln einen persönlichen Handlungsplan, der Ihnen hilft, fundierte und sichere Entscheidungen zu treffen.

Ziele

  • Sie verbessern Ihre Entscheidungsfähigkeit durch praxisnahe Techniken und Methoden.
  • Sie verstehen die psychologischen Mechanismen hinter Entscheidungen und deren Auswirkungen auf Ihren beruflichen Alltag.
  • Sie entwickeln einen individuellen Handlungsplan, um zukünftige Entscheidungsprozesse erfolgreich zu bewältigen.
  • Sie stärken Ihre Entscheidungsfindung im Team durch gezielte Kommunikationsstrategien - sowohl als MitarbeiterIn als auch als Führungskraft.

Inhalt

  • Einführung in die Entscheidungspsychologie: Warum Entscheidungen schwerfallen und wie man diese Hürden überwindet.
  • Selbstreflexion: Analyse des eigenen Entscheidungsverhaltens, Reflexion vor und nach wichtigen Entscheidungen.
  • Entscheidungen wertschätzen: Erkennen und nutzen Sie den Wert von Entscheidungen - übernehmen Sie Verantwortung.
  • Welche Tools gibt es? Entscheidungsbäume, SWOT-Analysen und weiteren Methoden.
  • Erstellen eines persönlichen Handlungsplans: Entwicklung eines individuellen Plans für zukünftige Entscheidungsprozesse.
  • Umgang mit kleinen und großen Entscheidungen: Strategien für unterschiedliche Entscheidungsszenarien.
  • Entscheidungen im Team treffen: Methoden und Kommunikationstechniken für erfolgreiche Teamentscheidungen.
  • Führung und Entscheidungen: Spezifische Herausforderungen und Lösungsansätze für Führungskräfte.
  • Besprechung Ihrer eigenen Beispiele und Fragen: Bringen Sie Ihre eigenen Szenarien mit ein.
  • Anwenden des Gelernten im Alltag: Bereits zwischen unseren Terminen sammeln Sie Erfahrungen, die wir dann im Seminar besprechen.
  • Austausch und Feedback: Diskussion eigener Erfahrungen mit anderen Teilnehmenden und gegenseitiges Feedback in Kleingruppen.
  • Tandem-Bildung für langfristige Unterstützung: Bildung von Partnerschaften zur Unterstützung und Weiterentwicklung nach dem Seminar.

Methoden und Ablauf

Das sehr interaktive Seminar gibt Ihnen Anregungen, neu mit Entscheidungen umzugehen. Die gelernten Techniken können Sie noch während des Seminarzeitraums anwenden, besprechen und verfeinern.
Termin 1: Ein Nachmittag (in Präsenz oder online, ca. 4h) – Einführung ins Thema, Austausch, erste Techniken und Übungen.
Termin 2: Online-Meeting (ca. 2,5h) – Weitere Inhalte, Diskussion Ihrer Erfahrungen und individuelle Anpassungen.
Termin 3: Online-Meeting (ca. 2,5h) – Reflexion, Feedback und Tandembildung für langfristigen Erfolg.
Die drei Termine sind in der Regel über drei Wochen verteilt.
Nach-Treffen, online, nach ca. 2 Monaten (freiwillig, ca. 1,5h): Welche Erfahrungen haben Sie gemacht? Welche Fragen haben Sie?

Durch die praktische Umsetzung zwischen den Terminen verankern Sie das Gelernte direkt in Ihrem Arbeitsalltag.
So meistern Sie das Thema "Entscheidungen treffen" und profitieren nachhaltig – sowohl beruflich als auch privat.


Melden Sie sich jetzt an und erleben Sie, wie Sie Entscheidungen künftig leichter und sicherer treffen können!

 

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